Beratung
Das Tempo, mit dem heute Geschäftsmodelle und Strategien im globalen
Markt geändert und neue Produkte und Dienstleistungen eingeführt werden,
hat sich stark beschleunigt. Dabei sind Vernetztheit, Dynamik, Komplexität,
Rückkopplungen, Instabilität typische Merkmale der meisten
Problemsituationen, die Sie als Manager in allen Geschäftsbereichen zu
bewältigen haben.
Will ein Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleiben, muss es immer
wieder komplexe Wandlungen vollziehen. Voraussetzung dafür ist,
- sich auf die Komplexität einzulassen und sie nicht zu meiden,
- die Methoden des Vernetzten Denkens anzuwenden.
Darauf haben wir uns spezialisiert. In unseren Beratungen versetzen wir Sie
mit unserem Zukunfts-Management-System in die Lage, komplexe
Herausforderungen zu bewältigen.
Dazu zählen:
- Wie kann Wachstum stimuliert werden? Welche Restriktionen können
abgebaut werden und wie kann der Wachstumsmotor angekurbelt
werden?
- Wie können die Kosten gesenkt werden, ohne dass es zu
Qualitätseinbußen kommt?
- Wie kann der Ressourceneinsatz optimiert werden?
Bei diesen und anderen komplexen Themen können Sie gemeinsam mit uns
auf der Basis der Methoden des Vernetzten Denkens, der Systemtheorie und
der Kybernetik
- nachhaltigen Gewinn und messbaren Nutzen erzielen,
- Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken.
Das Lösen komplexer Probleme ist interdisziplinäre Teamarbeit.
Ihr Unternehmen besitzt
- spezifisches Wissen,
- Erfahrung,
- Urteilsvermögen in Bezug auf Ihr Unternehmen, Ihre Produkte, Ihre
Kunden, Ihre Branche, Ihre Wettbewerber und den Markt.
Sie sind Experten für Einzelbereiche.
Wir als Berater sind Experten für das Systemverhalten, für das Wechselspiel
zwischen den Bereichen, für das Zusammenspiel, für die Integration.
Wir als Berater besitzen
- Know-how in den Methoden und Werkzeugen des Vernetzen
Denkens, der Systemtheorie und Kybernetik,
- Moderations-Know-how,
- Know-how und Kreativität in der Entwicklung von
Problemlösungskonzepten.
Wir als Berater unterstützen Sie bei
- der Vorbereitung
- der Erarbeitung der Problemlösung
- der Implementierung und der Evaluation.
Wir als Berater verstehen uns als Moderatoren des
Problemlösungsprozesses auf der Basis des methodischen Vorgehens.
Das Lösen komplexer Probleme erfolgt meist in interdisziplinären Workshops.
In ihnen ist es möglich, das Wissen und die Meinungen der Teammitglieder in
kürzester Zeit zu integrieren und mit Bezug auf die jeweils aktuelle
Fragestellung zu bündeln.
Die Bewältigung komplexer Probleme ist ein Lernprozess. Jeder Prozess zielt
darauf, ein konkretes Problem zu lösen. Gleichzeitig dient jeder Prozess
dazu, zu lernen. Das geschieht nicht nur auf der individuellen Ebene, sondern
auch auf der Ebene der Gesamtorganisation. Organisationelles Lernen ist
mehr als die Summe allen individuellen Lernens.
- Haben Sie komplexe und damit schwer durchschaubare
Problemsituationen zu bewältigen?
- Benötigen Sie einen innovativen Zugang zu Ihren Problemsituationen?
- Möchten Sie die Komplexität managen und nicht meiden?
- Möchten Sie die Problemsituation aus der Vogelschauperspektive
betrachten, damit Sie den Wald vor lauter Bäumen sehen?
- Möchten Sie organisatorische Kurzsichtigkeit vermeiden, bei der eine
jetzige Lösung zu einem größerem Problem führt, das später beseitigt
werden muss?
- Möchten Sie nachhaltig wirksame Lösungen haben?
Wenn Sie diese Fragen mit „Ja“ beantworten, sind Sie bei uns an der
richtigen Adresse. Was wir beim Besprechen der Problemsituation von außen
erkennen können, beantworten wir in einem ersten unverbindlichen
Gespräch. Was sich nur von innen erkennen läßt, klären wir in Ihrem Hause
ab und besprechen den für Ihre spezielle Fragestellung besten Lösungsweg.
Auf dieser Basis erstellen wir für Sie ein Angebot.
So können Sie mit uns
Kontakt aufnehmen. Rufen Sie an oder mailen Sie.
Ihr messbarer Nutzen durch unsere Beratung
- gestärkte Handlungsfähigkeit,
- optimierte Lenkungsfähigkeit,
- verbesserte Entwicklungsfähigkeit.
