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Interdisziplinäre
Konzeptentwicklung in Workshops
Komplexe
Probleme können nur in Teamarbeit erfolgreich bewältigt
werden. Die Methode des Vernetzten Denkens ist abgestimmt auf das
Arbeiten in interdisziplinär zusammengesetzten Workshops. Wir
beziehen die für die Problemlösung entscheidenden
Wissensträger aktiv in den Problemlösungsprozess mit ein.
Dazu gehören auch die Führungskräfte. Das Lösen
komplexer Probleme sollte nicht delegiert werden. Denn die
Identifikation mit der erarbeiteten Lösung ist Voraussetzung für
die Implementierung der erarbeiteten Massnahmen in das Unternehmen.
Vernetztes
Denken bedeutet konsequentes Denken in Kreisläufen. Deshalb
stellt die Problemlösungsmethode ebenfalls einen Kreislauf dar.
Dabei ist die Arbeitsweise nicht sequentiell sondern rekursiv, das
heißt rückläufig. Systemverträgliche Strategien
werden in einem sich mehrfach selbst korrigierenden Prozess gewonnen.
Jeder Schritt kann ständig aktualisiert werden, so dass auch
„fertige“ Systemmodelle zur späteren Weiterentwicklung
genutzt werden können.
Anhand
unseres Zukunfts-Management-Systems
bearbeiten wir mit Ihnen interdisziplinär Ihre komplexe
Aufgabenstellung. Messbaren Nutzen gewinnen Sie auf zahlreichen
Ebenen.
Nutzen
der interdisziplinären Workshops für Sie:
- umfassendes,
wechselseitiges Verständnis der individuellen mentalen Modelle,
- gemeinsames,
tieferes Verständnis für die Problemsituation,
- verbesserte
Lernfähigkeit durch Lernen im Prozess und Lernen am Modell,
- Commitment
und Motivation zur Umsetzung der Resultate,
- Zeit-
und Kostenersparnis durch Vermeiden langer unergiebiger Debatten.
Ergebnis
des Problemlösungsprozesses für Sie:
- gestärkte
Handlungsfähigkeit,
- optimierte
Lenkungsfähigkeit,
- verbesserte
Entwicklungsfähigkeit.
Wir
freuen uns, wenn Sie Kontakt mit uns
aufnehmen.
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