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Mit
Vernetztem Denken die Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit
stärken
In
komplexen, das heißt vernetzten und dynamischen
Handlungssituationen unterlaufen den Menschen oft Fehler. Sie
beschäftigen sich mit den Symptomen und erkennen nicht die
Ursachen einer Problemsituation. Sie berücksichtigen nicht, dass
sie in einem System nicht eine Größe allein ändern
können, ohne dabei alle anderen gleichzeitig zu beeinflussen.
Sie sammeln große Datenmengen und führen eine unvernetzte
Situationsanalyse durch anstatt die problemrelevanten Faktoren zu
einem Wirkungsgefüge zu vernetzen. Sie führen bei der Suche
nach zukunftsträchtigen Strategien keine Wenn-dann-Tests durch
und nehmen keine Nebenwirkungsanalyse vor.
Aufgabe
der Manager ist jedoch, komplexe Systeme zu steuern und zu regeln,
sie unter Kontrolle zu bringen und zu halten. Dazu müssen sie
die Kunst des Vernetzten Denkens
beherrschen.
Wir
führen firmeninterne und offene
Seminare durch und trainieren Sie im
Vernetzten Denken. Das macht Sie sicherer im Umgang mit komplexen
Situationen.
In
unseren Seminaren
- gewinnen
Sie Kompetenz in den Methoden des Vernetzten Denkens,
- trainieren
und erweitern Sie Ihre Kompetenzen in der Planung und
Problembewältigung eines Problems im eigenen
Verantwortungsbereich durch Fallbeispiele und Problemstellungen, zum
Beispiel in den Bereichen Führung, Szenarienentwicklung,
Strategiefindung, Vertrieb, Marketing, Teamarbeit,
- gewinnen
Sie Handlungssicherheit in komplexen Situationen.
Basisseminar:
Zusammenhänge
veranschaulichen, bewerten, kommunizieren
Dieses
Seminar zeigt Ihnen, wie Sie die problemwirksamen Einflussgrößen
einer Problematik in ihrem Zusammenspiel erkennen und effektive
Maßnahmen herleiten. Sie lernen, wie erfolgskritische Faktoren
identifiziert werden, wie ein Netz aus den Wirkungen von
Einflussfaktoren erstellt wird, welche Rollen einzelne Einflussgrößen
ausüben und wo aktive Hebel der Problemlösung liegen.
Kernthemen:
- Die
Problematik als Gefüge von Einflussgrößen
- Die
Identifikation problemwirksamer Einflussgrößen
- Die
Erfassung der Wirklichkeit mit einem Wirkungsnetz
- Die
Analyse des Zusammenspiels erfolgskritischer Faktoren
- Die
aktiven Hebel für eine Problemlösung
- Die
Anwendung der Methode auf „mein“ Problem
Aufbau-
und Vertiefungsseminar:
Mit
PC-gestützten Simulationen optimale Lenkungseingriffe finden
In
diesem Seminar führen Sie mit dem im Basisseminar aufbereiteten
Wirkungsnetz PC-gestützte Simulationen durch, um für Ihre
individuelle Problemlösung den optimalen Ansatz für
Lenkungseingriffe zu finden. Sie spielen mögliche
Handlungsalternativen am Computer durch. Sie sehen, wie sich Ihre
Entscheide und Handlungen auf die Zielerreichung auswirken. Sie
erkennen, welche Folgen veränderte Rahmenbedingungen haben und
wie Sie gegebenenfalls korrigierend eingreifen können. Sie
erkennen, wie Sie Ihre eigenen Steuerungsmodelle verbessern und
Fehlentscheidungen und Fehlinvestitionen minimieren können.
Kernthemen:
-
Die
wahrscheinlichen Konsequenzen von Maßnahmen testen
- Die
optimalen Lenkungseingriffe entwickeln
- Die
Entwicklung des individuellen Systems im Zeitverlauf beobachten und
erklären
- Die
Stärken und Schwächen im System aufspüren
- Die
Potenziale im System ausfindig machen
- Die
Eigendynamiken im System identifizieren
- Die
Frühwarnindikatoren erkennen
Unser
methodischer Ansatz und unsere dazugehörigen Instrumente sind
themenneutral und somit universell einsetzbar. Sie greifen zurück
auf die Gesetzmäßigkeiten komplexer Systeme. Die sind
unabhängig von der Art und Größe des Problems.
Unsere
Seminare passen für größere und kleinere Unternehmen.
Gerade für letztere könen sie auch eine Alternative zur
Beratung darstellen. Wir freuen uns, wenn Sie Kontakt
mit uns aufnehmen.
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