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Business Performance in der Pharmaindustrie, Teil 1: Vernetztes Denken in der Strategieentwicklung

Business Performance in der Pharmaindustrie, Teil 1: Vernetztes Denken in der Strategieentwicklung

Die tief greifenden Umbrüche im Gesundheitswesen konfrontieren die Pharmaindustrie mit komplexen Herausforderungen. Mit linearen Strategien sind sie nicht mehr zu bewältigen. Auf der Basis vom vernetztem Denken können nachhaltig wirksame Strategien in einer komplexen Umwelt entwickelt werden.

 

Der Beitrag ist erschienen in:

Pharm. Ind. 70, Nr 1, 2008 (65-70)