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Erneuerung von Strategieplanungsprozessen – biokybernetisch überprüft

Erneuerung von Strategieplanungsprozessen – biokybernetisch überprüft

p>Ziel des Beitrags ist zu schildern, wie die Methoden und Werkzeuge des Systemdenkens mit ihren biokybernetischen Lebensregeln zur Erneuerung von Strategieplanungsprozessen angewendet werden können. Der Beitrag sucht Antworten auf die Frage: Wie gelingt es unter Anwendung systemorientierter Methoden, die Ziele der optimierten Prozesse in Übereinstimmung zu den strategischen Zielen der Organisation zu bringen und welche neuen Prozesse sind durch die Erneuerung des Geschäftsmodells erforderlich? Die Ausführungen erfolgen an einem Beispiel eines Pharmagroßhändlers.

 

Der Beitrag ist erschienen in:

in Grösser, S., Schwaninger, M., Tilebein, M., Fischer, T., Jeschke, S.: Modellbasiertes Management, Berlin 2013, ISBN 0947-2452, S. 181 – 195