Die Zukunftsfähigkeit ist eine Herausforderung für jedes Unternehmen. Die zunehmende Komplexität der Umwelten, die permanenten Veränderungen und die steigende Veränderungsgeschwindigkeit sorgen für immer weniger Durchsicht. Um Unternehmen zukunftsfähig zu machen, bringen einseitige Optimierungen von Prozessen oder Funktionen keinen dauerhaften Erfolg. Jedes Teiloptimum hat sich in das Gefüge des Gesamtgleichgewichts des Unternehmens einzufügen. Heute bleibt unbekannt, welche Konfiguration sich morgen als zukunftsfähig herausstellen wird. Nötig ist also ein andauernder Such- und Beurteilungsprozess nach bzw. von erfolgsrelevanten Ereignissen. Dafür nötige interne Kommunikationen bedürfen Verhaltensroutinen der Akteure, die genügend schnell, flexibel, stabil und nachhaltig funktionstüchtig sind. Dann ist das auch das Unternehmen zukunftsfähig und wird in der sich unvorhersehbar verändernden Umwelt bestehen.